会計事務所/税理士のための決算診断システム「社長の四季」

株式会社プロス/社長の四季

導入事例

全国1,600会計事務所が導入

ユーザー事例:新規獲得の一覧

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決算診断と事業計画を事務所の得意技にする!
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開業6ヶ月、新規顧問先の獲得に必要な条件は?
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地元法人会でよくわかる勉強会を開催。新規の相談案件拡大中!
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攻守の事務所経営戦略は、顧問先との信頼関係につながる
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顧問先3件で独立開業。年間10件の新規獲得を目指す!
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顧問先ゼロ。士業との連携で新規開拓!
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低価格競争に巻き込まれない経営を目指す!
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ホームページより、「決算診断サービス」の受注!
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地方都市で現状打破するためには差別化商品が必要!
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地域の商工会議所の経営者向け研修会で事務所の存在価値をアピール!
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保険営業マンとタイアップ、経営力診断で見込み発掘!
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2代目税理士として、既存顧問先の信頼と新たな顧問先を開拓する
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開業3ヶ月、新規獲得と顧問先の満足度アップが最優先
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業務品質の向上と新規獲得に効果的
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短期間で信頼醸成!金融機関への営業アプローチ

決算診断システムを
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決算診断システム『社長の四季』を、経営分析・付加価値向上・顧問先拡大にご活用下さい。

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「決算診断」は幸せを呼ぶ“ 三方よし”

三方よし/お客様よし・事務所よし・世間よし
  • 決算には社長の人間ドラマがある ─ 数字と心はつながっている
  • 社長の四季決算診断システム ─ 決算診断は会社のすべてを物語る
  • 決算診断は幸せを呼ぶ三方よし ─ お客様よし、事務所よし、世間よし
  • 決算診断は会社の健康診断 ─ 社長が一番知りたいのは診断結果
  • 会計事務所の一番の強みは、社長と直接肝心な話ができること
  • アナログ力は重要、数字と心をつなげることは付加価値につながる

浅沼経営センターグループ
取締役会長
浅沼邦夫