簡単にその場で事業計画を策定できる！
Ｙ会計事務所 所長、所員１名
導入のポイントは、新規設立する経営者を中心に新規顧問先を支援していきたい。創業から社長と夢を共有して、共に成長発展することを自分の事務所経営の柱としていく思いで３年前に開業した。これから会社を起す中小企業経営者だからこそ、わかりやすい商品を提供することが導入のポイントと考えた。
導入のきっかけ
友人の税理士から、新規の顧問先獲得に決算診断が非常に有効であるとの事例を聞いてプロスへ資料請求をした。丁度、簡単に診断できるシステムと経営計画システムを求めていた。創業の経営者が、数値計画だけでなく、経営者のビジョンを明確にして、予実管理が出来る最適な商品と判断しました。
システムの説明を受けて
(1)決算診断は「経営者の計数感覚」を磨く最適な商品
経営者に現状を理解頂くため、得点と文章で分かりやすく、自社の強みと弱みが 一目でわかるので、社長の気づかない部分を視覚で訴えることが出来る。
(2)事業計画システムは「金融機関対策」有効活用する
決算が終わって、来期の見通しを聞き、概算の利益・資金計画（借入返済計画） を提示することで、金融機関対策がその場で策定できる。
所長の決断
決算診断と事業計画を武器に創業経営者を中心に開拓することができる。資金に強い会計事務所としてブランド化できると確信した。
