2021/01/05浅沼経営語録

決算診断こそ最大のビジネスチャンスです

　○　決算をしない会社はないのです。

　○ 「会計事務所」の最大の特長は決算です。

　○　社長は決算に関心を持っています。
　　　　「この一年間、一生懸命努力した経営の状況を教えてほしい！」

　○ 「決算書」だけでは、説明できません。
　　　　「決算診断提案書」は、決算書の解説書の役割をもっている！

　○ 「決算診断」は、身近な経営支援です。社長とのコミュニケーションです。

　○ 「会計事務所」の一番の強みは、社長と直接肝心な話ができることです。
　　　社長は「いろいろな問題を抱えて、人に言えないこと」があるのです。
　　　会計事務所は「経営課題を社長と共に」考えていくのです。

　○　社長は決算時に「経営計画や承継の話や、相続・Ｍ＆Ａ」などの普段できない
　　　話も出てきます。

　○　人は「健康診断」を行います。医者の話を聞いて安心したりします。
　　　会社も同じように「健康診断」は大事です。内視鏡やエコーや血液・尿などで
　　　わかります。それが「決算診断提案書」です。数字をもとに、社長とのコミュ
　　　ニケーションがますます大事になってきました。

　○　社長との「コミュニケーション」は、心を込めて寄り添って、社長に合わせて
　　　いくのです。人にしかできない「アナログの泥臭さ」を感じとっていくのです。

　○ 「物言わぬ会社」でも「数字をもとに社長に語りかけるのです」「数字からみる
　　　事実（定量分析）」と「経営の実感（定性分析）」を「社長自身」が感じとって
　　　いくのです。

　○　決算時は、社長にとっても会計事務所にとっても、ビジネスチャンスです。
　　 「決算診断提案書」をもとに、「社長と承継者」と共に語り合うことです。
　　「決算診断は、未来への承継診断」です。

　○　今が大事です。未来はもっと大事です。「過去があるから、現在があり、未来へと
　　　続く」のです。「大事な未来は、どうしてわかるのか！」「未来の答え」は、現在
　　　に学ぶ「決算診断提案書」の意味がそこにあるのです。