会計事務所経営ＮＥＷＳ（９/３号）

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　┌──┐　　会計事務所経営 Ｎ Ｅ Ｗ Ｓ　　　　　◆ 2007.09.03発行
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　└──┘　決算診断実践会　事務局：株式会社 プロス　　　　
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┌≪ご挨拶≫────────────────────────┐
　　会計事務所の新規顧客獲得・固定収入増大・人材育成を
　　テーマに、事務所経営に役立つ事例をお届け致します。
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　　　固定収入増大
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　企業経営も厳しい状況の中、事業を発展させていくために
　目標を明確にし、経営計画を策定することは重要です。

　しかし、多くの中小企業経営者にとって、
　自身で経営計画を策定するのは難しいというのが現状のようです。

　計画を策定するためには、目標が明確でないと始まりません。


　そこで、決算診断実践会の会員事務所では、
　第１ステップとして数値目標を明確にするために、
　今期必要な売上高の目安を経営者に伝えています。

　今回の決算での、仕入や外注などの変動費や、人件費や
　その他固定費の実績から、今回と同様の経費がかかる場合に
　「赤字にならないために」今期最低限必要となる売上高はどうか。

　また、納税額や借入の返済などの支出予定から、
　「資金不足にならないために」最低限必要となる売上高はどうか。

　それぞれに対して、変動費・人件費・その他固定費の増減について
　経営者とコミュニケーションを図り、今期の必要売上高（売上目標）を
　求めていきます。


　こうして経営者と求めた目標について、
　どのようにして達成していくかという計画を、共に作り上げます。

　そこでは、前期の実績を基にして大枠の数値計画を提示し、
　経営者のお考えを拝聴しながら、具体的な数値計画に落とし込みます。


　数値目標・計画が具体的になれば、達成に向けた行動レベルの計画について
　経営者と話し合いながら策定していきます。


　これらの手順は全てシステム化され、
　「必要売上高のシミュレーション」
　「数値計画の策定」
　については、簡単にできあがります。

　これらの材料を基にした、経営者とのコミュニケーションを重視し、
　提供サービスの充実とあわせて、報酬アップにつなげています。

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    ◇編集・発行：決算診断実践会　事務局：株式会社 プロス
　　　　　　　　　　栃木県足利市本城2-1901-10
　　　　　　　　　　TEL：0284-41-1382/FAX：0284-41-0193
　　　　　　　　　　URL：http://www.shiki21.com
　　　　　　　　　　事務局長：小林 昌弘

    ◇配信日：毎月1日・15日

　 こちらに掲載された記事等を許可なく転載することを禁じます
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