会計事務所経営ＮＥＷＳ（８/１５号）

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　┌──┐　　会計事務所経営 Ｎ Ｅ Ｗ Ｓ　　　　　◆ 2007.08.17発行
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　└──┘　決算診断実践会　事務局：株式会社 プロス　　　　
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┌≪ご挨拶≫────────────────────────┐
　　会計事務所の新規顧客獲得・固定収入増大・人材育成を
　　テーマに、事務所経営に役立つ事例をお届け致します。
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　　　固定収入増大
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　固定収入を増やすことは、安定した事務所経営につながります。
　ただ現実を見ると、顧問料・決算料の低価格化が進む中、
　値上げは「至難の業」のように思われます。
　しかし、価格競争に巻き込まれず、報酬の維持・アップを実現
　している事務所もあるのです。


　決算診断実践会では、更なるお客様満足のため、
　社長と共につくる「業績アップシミュレーション」を有効活用しています。


　業績アップシミュレーションとは、
　業績をアップさせる３つのモデルから、今期の目標数値の目安にします。

　１．売上高増加モデル
　　　変動費率・固定費は今回決算のままで、売上高だけ増加させた場合

　２．変動費減少モデル
　　　売上高・固定費は今回決算のままで、変動費率だけ減少させた場合

　３．固定費減少モデル
　　　売上高・変動費率は今回決算のままで、固定費だけ減少させた場合

　これら３つのモデルで、それぞれ、「業績＝利益」がどうなるかを見ていきます。
　そして、社長と共に検討し、今期の目標とする数字
　（売上高・変動費・固定費など、ある程度現実味を帯びた数字）を決定します。


　このようなシミュレーションから、「事業計画システム」へ連動し
　具体的な経営計画立案も可能になっています。
　そして毎月の予実対比を行ない、報酬アップにつなげています。


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　　　１．会計事務所経営のヒント
　　　２．リーダーシップ研究
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　　配信中止・アドレス変更等は、
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    ◇編集・発行：決算診断実践会　事務局：株式会社 プロス
　　　　　　　　　　栃木県足利市本城2-1901-10
　　　　　　　　　　TEL：0284-41-1382/FAX：0284-41-0193
　　　　　　　　　　URL：http://www.shiki21.com
　　　　　　　　　　事務局長：小林 昌弘

    ◇配信日：毎月1日・15日

　 こちらに掲載された記事等を許可なく転載することを禁じます
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